Estoy leyendo un artículo sobre RRHH en una publicación que se pregunta “…cómo aprovechar el talento senior?”. La verdad es que tenemos poca imaginación, y eso, en un mundo tan cambiante y sobre todo tan diverso como el actual entorno laboral (seniors, milenials, generación Z..), se me antoja un poco obtuso.
Vivimos la época de las start-ups, donde el entorno digital está abriendo posibilidades como nunca antes hemos visto, a un ritmo vertiginoso. La creación de empresas en este entorno (aunque las estadísticas digan que más del 85% de ellas no superan el año de vida), es una verdadera locura. Se están creando oportunidades nuevas cada día, con empresas muy jóvenes que suben como la espuma y con personas muy jóvenes al frente.
Y claro, las personas que se desenvuelven en el mundo laboral no surgen de la nada, ni se pueden hacer desaparecer para ser repuestas por nuevas personas a nuestro capricho… hay que gestionar la situación que encontramos, y esta es decididamente inter-generacional.
Esto denota que hay que aprovechar TODO LO BUENO, tener muy claras las cosas, y desde la óptica del papel social de la empresa, obtener lo mejor de cada uno. Esto obliga a que haya un liderazgo trans-generacional, ahí es nada! Vale más que vayamos aprendiendo, los milenial crecerán y darán paso a nuevas generaciones con nuevos estilos e intereses …y habrá que aprender a gestionarlos.
Aunque no seas milenial no estás profesionalmente muerto… desde el coaching te podemos echar una mano!
